L'Institution Incertaine Du Partenariat ; Une Analyse Socio-Anthropologique De La Gouvernance Partenariale Dans L'Action Sociale

L'injonction au partenariat dans l'action publique et sociale provoque des attitudes ambivalentes. Les acteurs en reconnaissent la nécessité et parfois la pertinence mais soulignent les difficultés à faire travailler ensemble des professionnels d'origines diverses et à faire collaborer les institutions. Cet ouvrage propose des pistes pratiques pour développer les partenariats : il suggère de garder le meilleur des collaborations partenariales, de faire évoluer l'organisation institutionnelle de la puissance publique et de promouvoir une forme d'institution plus coopérative.